Une approche humaine, avant tout
Chez Uniconv, nous croyons que la performance passe par l'écoute et le dialogue. Nos trames d'entretien sont conçues pour renforcer le lien entre managers et collaborateurs.
Simple, rapide, accessible
Pas besoin d'être expert RH pour bien manager. Uniconv fournit une interface claire et des outils immédiatement utilisables, configurables en 15 minutes.
Un cadre pour structurer le développement
Un entretien d'évaluation, ce n'est pas une formalité. C'est l'occasion de poser des objectifs, d'identifier des besoins en formation et de suivre des indicateurs clés.
Bonjour,
Je m'appelle Simon. J'ai passé 8 ans comme technicien dans l'industrie laser — fabrication de lasers pour l'ophtalmologie et les semi-conducteurs. Puis 4 ans comme manager de la même équipe.
Un jour, j'ai fait passer un entretien annuel à un collaborateur. Il est arrivé sans préparation, parce qu'il n'avait pas eu le temps de retrouver le modèle envoyé par les RH dans ses mails. Moi, j'avais sous les yeux l'entretien de l'année d'avant — quelques cases cochées, un commentaire vague du manager précédent : "ça va". Pas d'objectifs. Pas de vraie conversation.
Ce collaborateur avait passé un an à travailler sans savoir si ce qu'il faisait comptait vraiment. Et moi, j'ai mis des mois à reconstruire une relation de confiance à cause d'un entretien bâclé que je n'avais même pas fait passer.
Ce jour-là, j'ai compris quelque chose : le problème n'est pas le manque de bonne volonté des managers. C'est que les outils qu'on nous donne ne nous aident pas à faire de ces moments quelque chose de vrai.
Je ne crois pas aux questions bateau du type "quelles sont vos difficultés ?". Je crois aux questions qui ouvrent : "qu'est-ce qui t'a fait sourire au travail ce mois-ci ?". Je crois que l'entretien annuel peut être un moment que le collaborateur attend — pas qu'il redoute.
Alors j'ai appris à coder. Et j'ai construit Uniconv.
Pas un outil de plus pour les DRH des grandes entreprises. Un outil pour les managers de terrain, dans les TPE et PME, qui veulent bien faire mais n'ont pas de département RH derrière eux. Structuré, signé électroniquement, archivé automatiquement — pour que l'essentiel reste la conversation, pas la paperasse.
Si vous êtes là, c'est que ce sujet vous parle. Je serais sincèrement heureux d'en discuter avec vous.
